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拓路前行，蓄力冲刺丨南鸿装饰三季度分公司经理大会顺利召开

内容提示：为进一步凝聚共识、鼓足干劲，全面总结第三季度工作成绩、分析工作弱点和不足，有针对性地安排第四季度重点工作，10月20日，南鸿装饰召开2022年第三季度分公司经理大会。

为进一步凝聚共识、鼓足干劲，全面总结第三季度工作成绩、分析工作弱点和不足，有针对性地安排第四季度重点工作，10月20日，南鸿装饰召开2022年第三季度分公司经理大会。

南鸿装饰集团董事长祝旭慷、创始人陈玲，宁波总经理鲍世利，杭州总经理李惠华，公司高层以及各分公司经理出席会议。会议由创始人陈玲主持。

无惧挑战，拥抱变化

董事长祝旭慷率先做了三季度工作总结。他从宏观角度出发分析了当下的经济形势和行业情况，并就公司各项工作开展做了重点部署。

他强调，经济大环境疲软，市场降温，除了坚持不懈之外，还要思考如何在经济下行压力中防控风险，稳步发展，精装软装要同步发力，挖掘有潜力的增长点，专注于重点领域发展，以打持久战的心态来面对未来。

同时也给大家打下强心剂，希望大家能够确立目标，团结互助，全力以赴达成个人及团队年度目标，更斗志昂扬的去面对四季度的冲刺。

宁波总经理鲍世利的发言中指出，当下行业进入了淘汰赛阶段，面对存量市场大家都更注重产品和服务的质量，这也是南鸿一以贯之并不断在优化改进的方向，未来市场中，谁能更好的解决家装中的痛点，谁就能掌握赛道中的主动权。

杭州总经理李惠华则将发言重点落在执行和突破上。他认为当下装企同质化趋势明显，在做好南鸿优势板块的同时，精装和软装也应该成为有想象力的发展板块，诚然，消费降级的大环境下发展阻力变大，但是在严峻的形势下寻找机会，寻求突破，才能赢得后续发展的先机。

表彰先进，激励斗志

在过去一个季度中，也有一批工作突出的先进集体和优秀个人，他们不懈努力，全力以赴，是开拓进取的先锋，是公司全体员工学习的榜样。公司为他们的辛勤付出和突出贡献给予表彰颁奖，以资鼓励。

分享经验，共同进步

一直以来，爱学习，有办法，能坚持已经融入到每个南鸿人的日常，面对问题，解决问题，总结经验是南鸿人的优良传统。此次会议，各分公司经理都准备充分，带来了满满的干货分享。

成绩的取得非一夕之功，每个人都在交流和分享中获得进步的养分。

此次大会，是总结的大会，亦是誓师的大会。征程已开始，目标已明确。四季度战火再燃，南鸿装饰全体人员必将全力以赴，以昂扬的士气，全力冲刺！