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房地产行业转型文旅地产行业会存在哪些问题?

内容提示:虽说文旅地产行业现在很吃香,但并不是每个行业都可以涉足文旅地产,文旅地产行业是一块很大的蛋糕,很多其他行业当然也是想分一份,却没有评估过转型文旅地产行业会不会力不从心。

虽说文旅地产行业现在很吃香,但并不是每个行业都可以涉足文旅地产,文旅地产行业是一块很大的蛋糕,很多其他行业当然也是想分一份,却没有评估过转型文旅地产行业会不会力不从心,有什么劣势,下面领贤设计小编给大家讲解一下房地产行业转型文旅地产行业会存在哪些劣势?

 

1、拿旧有的逻辑去做文旅

血多房地产商觉得自己在房地产行业已经做的很好了,觉得区区选一块地觉得很简单,觉得文旅地产选地跟选房地产的地一样,往往忽略了在拿地策略、客群的定位、具体项目运营等等方面做文旅地产跟做住宅、商业地产的逻辑完全不一样,很多开发商转型做文旅,依然用住宅的生意逻辑,会带来很大风险,也是很多房企玩不转文旅的原因之一。
2、拿到了地就盲目扩大规模
传统的住宅地产注重开发规模,所以很多开发商也用了一贯的想法去做文旅地产项目。且旅游地产的地价很便宜,一拿上万亩,很多旅游地产项目建了一个超大规模的社区,整个项目全是房子,拉低了项目的度假价值,也破坏了环境和度假的氛围,容易陷入大规模的误区。
3、没做好打持久战的准备
文旅地产是一项系统工程,包括环境整治、资源整合、产业重组和住宅建设,最终的目的是区域价值的提升和社会效益的最大化,投资大回报周期相对较长,运营和服务非常重要,而传统开发商习惯了开发销售型物业,对于持有型物业的运营并不擅长,急于回报,却适得其反。

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