九江新康居装饰

  5月28日下午16：00整，东成装饰（集团）5月办公例会在总经办会议室准时召开。为让会议在轻松愉快的氛围中进行，董事长陈少毅特别让高级助理小白将会议室桌子重新布置。
  会议还是按照原本的流程进行，首先由人事助理小赵总结上周各部情况（东成家装、新康居九江设计楼、美平方设计楼三家分部业务汇报，以及项目部各工地进展）。而后小白将每周电话回访情况汇报，有个别客户反应设计师未与其保持联系，由此结合设计师本身事务较多，将原先规定每周去工地签到改为每周与客户保持联系，并每月2次工地签到。及时做到了解工地进展，与客户保持紧密联系，建立良好的管理体系。
  为提升东成装饰（集团）的运营模式，由对设计师、业务员原本的考核模式转为培训机制，建立培训系统。东成将转化为精细化管理。不管是从开工，还是施工环节中，或到最后竣工，将采取一整套更完善的流程系统。另外东成装饰将推出样板房，让客户随时随地了解工艺质量。

会议有序的进行着，时间一点点的过去。18：30左右，开始提出最后一个议题，“国内百万游”达标者将于6月3日—5日公司安排一次旅行。这是对公司三个月以来的辛苦努力得来的福利成果。旅游地点定于凤凰古城。大家在讨论到此问题上也是非常 的热情哦。不知不觉转眼间到了19：30，本次会议可谓是今年来最长时间的会议了。最后在陈总的总结下结束本次会议。

采编来自：新康居装饰九江设计楼小杨