宜家创始人英格瓦·坎普拉德去世了。
twitter用户们除了感谢他创造了如此伟大的企业，彻底改变了自己的家居格局，同时也都比较关心他的棺材到底该怎么拼装，以及会不会导致葬礼延误：
希望他是个有幽默感的亿万富翁。
不过海量的吐槽，每一条背后其实都代表了宜家企业文化对于整个社会巨大的影响力。
宜家给了所有人一种“我能创造一切”的幻觉
有人说过，宜家就是成人的迪斯尼乐园。
去了宜家，所有人都会瞬间设计工程师上身，开始拿着个免费软尺和铅笔，这里量一量那里记一记，整盒整盒的买螺丝钉和各种钻头，准备回家大干一场。
你只要付出一点时间、少量的金钱和一些劳动力，就可以拥有一个梦想中的家。
宜家甚至还催生了一个hacker产业链，大家动手把常规产品，升级成更有趣更漂亮的家具。
比如把MALM梳妆台的抽屉缝刷成金色，瞬间身价增长100倍：
比如把HULTET盘子挖个洞放到灯泡上，600块钱北欧设计感吊灯有木有：
再比如Bekväm凳子，刷上不同颜色的油漆，层次感立现：
每10s就卖出去一个的毕利书架
宜家最有名的就是它的扁平化包装，这来源于最早的宜家设计师兼摄影师兼司机吉利斯。
有一天他们给桌子拍完照，要装箱的时候，吉利斯在旁边嘀咕天啊，这样实在太占地方了，不如把桌腿卸下来放到桌面上。
就这样，他们的家具变为平板包装，并由此开始了一场自助组装的革命。
毕利书架就是运用了相同的扁平包装和自助组装的原则，考虑到不同家庭有不同的需求和空间可用性，所以宜家更强调书架的功能性和灵活性。
随着藏书的扩大，毕利书架可以随时增加额外的容量，这样的书柜才“有永恒的吸引力。”
简单却令人抓狂的DIY组装
“我花了五个小时终于装好了这个柜子，最后发现竟然还有多6个螺丝钉没装进去”：
为了降低成本，实现扁平化包装，宜家专门为每一个产品都做了个图画+简单文字的DIY组装指南。
然而大多数指南都是“看起来简单做起来难”，据说最难的大衣柜组装指南厚达50页。
“我侄女组装了一个椅子，最后羞愧的趴在了地上”
有人还做了个宜家版生小孩指南：
其实英格瓦的初衷，是相信人们应该能够以便宜的价格购买高质量的家具，只要他们愿意自己动手组装。
没想到最后掀起一场全球DIY组装家具的热潮。
大家都非常热爱这门手艺，就跟小孩子玩乐高一样，能够亲手DIY出自己的家具，是一种极度的成就感。
即使有着各种各样的吐槽，那也是因为爱得深沉。
哈佛大学商学院还专门为此写了个论文，叫“宜家效应：当劳动转化成爱”（有兴趣可以去看看，地址：http://www.hbs.edu/faculty/Publication%20Files/11-091.pdf）
这是世界上最令人愉悦的迷宫
为了最大限度的合理利用空间，宜家商场把自己布置成了一个迷宫。
自学瑞典语的好去处
据说宜家产品都是有命名规则的，比如浴室用品是瑞典湖泊和水系的名字，床上用品是花和植物的名字，床和衣柜都是挪威的地名，纺织品都是北欧女孩子姓名。
不过对外国人来说，它们看起来都是奇形怪状的火星文。所以每次去宜家，都有种强烈的想要报班学瑞典语的冲动，不然就觉得自己是文盲。
而且宜家不仅普及了瑞典语，还有瑞典肉丸和烟熏三文鱼，据说出口到法国的瑞典产品有1/3是瑞典肉丸。
瑞典总理斯特凡·罗芬这样赞扬英格瓦，说“他是一个鼓舞人心的人物，其影响远远超出了他的祖国。”
所以说，伟大的企业都是国家之光。
就连瑞典畅销书《外婆的道歉信》的作者也说过，在宜家，自己因为一个手推车的平衡性问题，跟老爸吵得不可开交。
宜家不仅在测试着家庭成员审美体系是否一致，关系是否融洽，同时也在不停的影响着这个地球人类的审美体系。
靠着每年更新1/3 SKU的速度在丰富着自己的产品线，再把它们集结成册，印刷成30种语言送到50个国家地区的2.5亿个人手中，其在家居界的影响力堪比圣经。
你以为只是两分钟买个盘子，最后花了一天重新规划了自己的未来
所有人在第一次迈进宜家的时候，都会倒吸一口气。
迎面被洁净和明亮光线倾注，烛台和玻璃杯互相泛出温柔影子，样板间竟然和高级时装一样成套展现闪闪发光，第一次知道家原来可以“如此”美好。
宜家基本上就是我们所有人关于“家”的初恋啊。
英格瓦曾经在一个采访中说过，自己憎恶所有的精英主义和欺凌弱小的行为，宜家的目标就是“努力为地球上的大多数人创造更美好的生活”。
他做到了。
家具不再是遥不可及的放在展柜上，而是可以毫无顾忌的在在上面躺着、坐着、跳着，能够真正的触摸和感受它们是否真的适合自己。
不管你是住在出租屋还是住在别墅区，不管你是平民还是精英，大家都能在这里找到自己心仪的物品。
所有人都有权利住得更好。
这个杯子要做8块钱，到底有多难
以前去宜家的时候，看到一个八块钱的玻璃杯会觉得理所当然，唯一的反应可能就是哦，这个杯子便宜实惠还好用，就结束了。
要把这种高质量的玻璃杯子做到如此低的价格有多难。
举一个例子，为了让货盘能够装最多数量的咖啡杯，宜家把杯子重新设计了三次，后来又将咖啡杯高度设计的短一点，并换上新的杯子把手，结果本来只能装864个杯子的货盘，竟能容纳2004只，降低运输成本60%，以此来降低杯子的总成本。
所以你所看到的廉价产品其实并不廉价，而是非常昂贵的。
这个“昂贵”是指在这区区八块钱里，宜家团队在背后所投入的时间和心血。
而之所以要把产品成本压缩到最低，目的就是为了让全世界各个阶层的人，都能买得起好家具。
太多好的产品只为少数人生产，普通家具店里也许有8块钱的杯子，但你真正想买的那个恐怕要800块钱。在好商品与人们买得起的好商品之间有个巨大的黑洞，宜家在做的就是把这个洞补好。
因为真正的民主，就是所有人都在使用，所有人都有话语权。
英格瓦曾经说过，“我的一生将被用于证明，有用的东西并不一定是昂贵的。”
他售卖的不仅仅是家居，更是一种道德人文主义的民主世界观。
在宜家的一本传记中，有这样一段描述：
在一片美丽的白桦林前，我们停下脚步，温柔而坚韧的树干谦恭的弯着腰，低垂如斯。
“这里是我想好的葬身之处。”
宜家官方1月27日宣布，IKEA创始人ingvar kamprad 在他位于瑞典斯莫兰的家中安详辞世，享年91岁。
斯莫兰的深秋，寒风从莫科恩吹来，我们走在超市的草地上，经过身旁那些亘古未变的石墙，世界各地的宜家商场都印着这些是鄂情的招贴画，默默的提醒人们记住有这样一种理念，有这样一个起源。
