在这样世界上，
99%的人都容易轻易成为跟风者
而我们却义无反顾的选择成为那少数的1%
15年我们坚持做了一件事情
为爱筑家
装修，对于大多数家庭来说
都是一件大事，也是一件难事
买房花了大手笔的价钱
只为日后生活得更好
在好不容易选择到靠谱的家装公司后
你们又面临着自己并不熟悉的材料选择
等到多处咨询、了解与筛选后
好不容易弄明白了产品材料之间的优劣差异
并最终做出选用哪款产品的决定后...
却因为商家因缺货无法按时发货
兑现产品的现象
这时，装修公司只得要求客户
更换另一个品牌的同类产品或者继续等待
产品到货后再发的情况
因缺货耽误装修进程的事情并不在少数
麻烦的事情再生，磨平了你的耐心
考察对比那么久后，才得知没有现货
客户又将面临各种选择和难题
无法下单并发货入场装修
或者等待到货-配货-发货-入场-装修
这不属于个例
也许你的身边就有这样的例子
刘阿姨是小朗家曾经的邻居，家里的孙子到了入学的年纪，于是儿子和儿媳便再孙子即将就读的学校附近入手了一套学区房，按道理这孩子上学就该搬过去了，毕竟近了不止半个小时的路程。
可是，等孩子手续办好都已经开始上学几个月后，刘阿姨一家却还是天天住在老房子里，每天需要早起1个小时，就为了送孩子上学。难道是新房有质量问题不敢住，还是经济困难又买了呢？
后来有一天碰到刘阿姨问起才知道，根本不是那么回事，就是装修没搞完。
她说去年交房后，地板没货一等就是一个月，好不容易地板到了又要先按衣柜，衣柜又要继续等。总之这套装修就是在无穷尽的等待中度过，这不到现在还没装完。
现在大家看装修都只关注材料好不好，环不环保，工程做的认不认真，却忘记了一个“延期王”，那就是物流和仓储。一旦装修公司的仓储和物流不够给力，那延期的后果只能消费者自己背。
朗润装饰花了长达三年的时间自建仓储物流体系
朗润自有仓储和物流体系，全国推行储存品质管理，24座城市26家仓储面积达50000㎡。
1
材料原产地
2
1家国际总仓
3
5家分仓
4
24家直营仓
5
3000㎡立体仓
采取全球集采的模式，材料从全球一线品牌的厂家直达仓库，无论是德国的舒纳沃恩乳胶漆、汉斯格雅卫浴，杜拉维特卫浴，西班牙的赛唯雅......都能在这里找到。
仓库到施工工地则由朗润自有物流运送，减去了依靠物流公司所存在的不确定性，更加快速。
垂直的存储空间，智能化的管理机制，不仅节约了人力，也让出货更加高效快捷。
朗润的仓库就好像一个仓储式的建材超市，产品都做到精细化、信息化。所有码托程序皆为机械化操作，一个客户为一个单位，每一样材料都有相对应的客户信息编码，所有信息系统可见、有定位，出库效率远远高于人工码放。
朗润仓储的优势
1.有一些装修公司的仓库采用平铺式的储存，储存量少，有时还会发生挤压破坏产品的现象，而生活家采用垂直化储存，仓库的普遍高度为10m，充分利用了仓库空间，而且使用叉车进行货物搬运，既提高了效率，又解决了人工搬运的破损问题。
2.朗润仓库定时清理将良品与非良品分类摆放，不会发生误将破损品送至消费者家中。
3.市面上的装修公司基本对仓储和物流没有概念，通常消费者的家里需要什么材料，都是由项目经理直接从仓库取货，也没有进行信息化的统计，材料从哪来，送去哪，在哪个环节出了问题，通常都不清楚，无法找到负责人。朗润出货由APP下单，传输给供应商进行生产或配货，中间进行的每一项配送程序都是透明可见的。
我们能为消费者带来什么
1.在仓储物流方面建立完整的体系，更利于管理，从源头保证了工期的时效性。
2.材料入仓到出仓再到运送至家里的每一步都可视化，管理层、项目经理到消费者自己都清楚的知道到了哪一步，出了问题更好落实来解决。
4.智能化、机械化的管理、运送，大大减少了材料的破损，降低了装修成本。
这里是信息化、智能化的仓储系统
这里是透明可视的物流体系
这里是朗润装饰
无实力不整装
进口材料均由材料原产地
直接输送到国内总仓，进行分配入仓
没有任何多余的中间环节
从厂门到家门，没有中间商赚差价
高品质材料一站达
只为满足更多家装消费者
对高品质材料的追求
朗润装饰-懂爱·更懂家
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