——三星装饰2011年年中工作会暨全国经理特训会在顺德顺利召开
8月28日至9月2日，三星装饰2011年年中工作会暨全国经理特训在广东省佛山市顺德党校隆重举行。会上总结了2011年上半年三星装饰在各个方面的成绩、提出了企业内部还存在的一些问题，并就主材运营方案等进行了讨论。此外，总部还邀请专业讲师对各分公司经理进行管理方面的培训，进一步打造三星装饰优秀的管理团队，与会经理纷纷表示收获很大，不虚此行。
8月28日上午，由三星装饰总部组织的为期一周的三星装饰2011年年中工作会暨全国经理特训在广东省佛山市顺德党校正式拉开序幕。会议由人力资源部部长宋政主持，涂总首先做公司年中工作报告，通过解析半年以来整个公司的经营运作情况后，对经营情况比较好的单位给与了肯定，对一些经营情况存在问题的单位，涂总也给出了下半年工作调整的方向和方法，充分体现出了总部领导对各分公司的细致关怀。三星总设计师周工也在会上发表了重要讲话，他结合部分单位的经营状况，在分公司的经营管理上也提出了不少有针对性的意见和建议，进一步推动了公司的系统化和规范化建设。管委会的罗总、人力资源章继志总监、法务罗敏总监等领导到场给各位经理加油打气，现场气氛十分热烈。三星装饰创始人余工更是亲临现场进行指导，还给各位经理带来了一堂精彩的讲座，经理们再一次被余工超前的经营意识所折服。
本次经理会分为两大板块，第一大板块是各个部门负责人对本部门工作情况进行半年度工作总结。财审部经理王时安和审计肖明在大会上做了财务方面的工作报告，同时指出了少数分公司在财务方面存在的问题并给出了解决问题的建议，让各分公司在财务上对自己有了更进一步的了解。精准的数据更是给经理们直接的刺激，大大鼓舞了士气。质检部部长周升华对质量安全问题，给大家做了详细的报告，提升了大家对质量安全问题的重视。广州总部余总则对三星专供主材的全国运作方案（以下简称方案）进行了详细的讲解，答疑解惑，让各分公司经理们对方案有了更进一步的了解，并组织大家对方案进行热烈讨论。值得一提的是，经过余总的心细讲解和现场答疑，顺德、东莞等多家分公司当场表态支持方案的执行，给各位经理做出了榜样，也让方案执行工作的顺利展开又向前迈进了一大步。8月30号下午，在余总的带领下，经理们还参观了博华陶瓷和四通集团的产品展示厅，让经理们“眼见为实”，增加了对方案顺利实施的信心，并现场举行了合作签约仪式。
大会的第二大板块是对各分公司经理们进行专业的培训。培训围绕企业高层管理者的工作实践以及应具备的知识和能力，设置了一系列的知识优化、能力修炼和素养提升课程，旨在使经理们开阔眼界、提升综合管理知识、强化实用管理技能、加强自我修炼，从而加深高级经理对企业战略、运营的理解，提升其发现问题、解决问题的能力，增强企业及个人的竞争力。在开班典礼上，涂总就对此次培训班的学员提出了明确的要求，他希望各位经理能经过培训，学以致用，学有所成。培训期间，管委会的罗总就如何“打造高效执行力团队”问题，从多个方面给大家进行了细致的讲解，进一步提升了经理的管理意识和管理能力，让经理们对管理实践问题有了更深层次的认识。法务罗敏总监则从法律方面给大家上了进行了一次专业的培训，他以几个常见法律纠纷问题，结合公司的实际情况，给大家上了一堂生动的法律课。鉴于公司近几年来在人才引进和使用方面出现的问题，管委会人力资源章继志总监与大家进行了热烈的讨论，并就如何培养人才、如何留住人才、如何给员工提供一个良好的工作环境和如何管理员工等问题给经理们进行了一次深度培训。8月29日晚，品牌事业部部长张海滨就品牌运营等问题给大家进行了题为“品牌的力量”的讲座，让经理们对于品牌有了一个更深入的理解，同时也加强了大家对品牌经营的重视。
此次大会，总部还特别邀请党校的管理专家何伟强老师和中旭集团金牌讲师宋智良老师给大家呈现了两道管理知识的盛宴。两位老师从各个角度对管理意识、管理方法和管理措施给经理们进行了一次全方位的培训，大家互相交流沟通，热烈讨论，现场气氛十分火热。
大会最后，余工到达会场就家装行业的前景问题提出了理性的预测，并倡导各位经理要用发展的眼光看问题，以公司的长远利益为导向。他表示，目前的家装行业看似红火，但是离瓶颈不远，大家要积极开拓新的市场，固守“老本行”只会让公司在激烈的市场竞争中被淘汰。会上，余工提出“艺装”概念，并进行了详细的讲解和分析，给大家展开了一幅家装新画卷。这些连同三星总部送给各分公司经理的管理书籍、还有余工签送的精美陶瓷艺术品等，让经理们满载而归，精神物质双丰收！
