西安互联网家装怎么玩儿？塞纳春天告诉你！ 一起优·一起爱
2015年11月29日，塞纳春天互联网家装西安体验中心燃情开幕，同时这也是西安塞纳春天的大party，粉丝、客户、投资方、塞纳春天员工欢聚一堂，共享塞纳春天的点滴。有投资方的力挺与支持，更有铁粉的动人故事，当然，这个party最核心的人物还是老郑。老郑的演讲贯穿始终，将塞纳春天的努力与成长一一再现。
塞纳春天用时间验证2个假设
第一个假设：少既是多
塞纳春天用最少的产品，做一款爆款产品，去满足消费者的装修需求。“599元/平米，毛坯到精装45天”这一爆款产品，已经充分验证了这一假设。
第二个假设：10%毛利率可以盈利
塞纳春天用规模优势，卡住10%毛利率。塞纳春天在西安市场的成绩颠覆了传统家装，全国扩张的推进速度，更是惊艳了行业内外，塞纳春天用行动和成绩证明，10%毛利率可以盈利。
垂直闭环，塞纳春天把家装做重
做垂直闭环，是一个行业模式之争，塞纳春天正通过实际行动去证明这一模式的合理性。
200平米展厅，让客户最直接、直观的感受塞纳春天产品和服务。
O2O模式，厂家直接把货物运送到客户家，省去代理商的周转，提升效率。
自有产业工人，经过深度培训、训练，为用户带去优质的产品、满意的服务。
做重，塞纳春天把家装从“农业文明”，带进“工业文明”时代。
当前家装行业处在极度分散，手工作业，逐步分包，没有集约，没有效率的“农业文明时代”，塞纳春天用标准化产品，提升效率，将家装行业带入“工业文明”。
塞纳春天对互联网家装的3个预测
互联网创新将从广度到深度演进
第一代的互联网从连接进入到交易，再从交易进入到供应链。互联网家装也正在按照这一模式进行演变，从重广度的搜房网、搜狐焦点网到重视交易的土巴兔、齐家网等家装平台，而下一步的演变即是塞纳春天从诞生至今一直在做的重度垂直。
未来属于供给者
海淘之所以能火，从本质上说是因为供给端做的好。塞纳春天专注于做自己的服务链，做扎扎实实的产品，这是塞纳春天的价值。
数字化武装一线工人
一场战争，幕后的决策者在接受谁的指挥，谁在影响决策者的决定，一定是一线士兵。
塞纳春天用一年时间，用数字化武装一线的员工。只有让我们一线的员工，一线的工人，真正完成数字化的连接，员工能够站在前台去指挥，才是真正改变这场战争的一个服务品质的重要因素。
塞纳春天一线工人，通过客户管理系统、供应链管理体系，与财务、派单系统等连接一起，这也就是塞纳春天的ERP系统。
塞纳春天的粉丝经济
塞纳春天参与感群的建立，真切感受到了粉丝的价值。在塞纳春天看来，真正的“塞粉儿”，不是说用了塞纳春天的装修的客户就是粉丝、不是说合伙人就是粉丝，而是可以分享内心的情怀和精神，愿意跟塞纳春天一起去奋斗，一起去战斗，一起去付出的这样一批人。可以说，塞纳春天是在粉丝的不断吐槽和敦促下逐渐完善的，塞纳春天首批铁粉正是这样和塞纳春天一路成长起来的。
一起优·一起爱
定义塞纳春天的使命为，让装修行业成为一个让人尊重的行业，未来的年轻人将怀着憧憬的心情开始装修，以美好的心情结束装修。塞纳春天也将为达成这一使命而一直奋斗！
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